{"id":6082,"date":"2022-05-27T11:22:52","date_gmt":"2022-05-27T09:22:52","guid":{"rendered":"https:\/\/jcfrog.com\/blog\/?p=6082"},"modified":"2022-05-27T11:22:55","modified_gmt":"2022-05-27T09:22:55","slug":"faut-il-un-chef","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/jcfrog.com\/blog\/faut-il-un-chef\/","title":{"rendered":"Faut-il un chef ?"},"content":{"rendered":"\n<p>Vid\u00e9o tr\u00e8s int\u00e9ressante de Fouloscopie sur la question de la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un chef pour organiser une foule.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"jetpack-video-wrapper\"><span class=\"embed-youtube\" style=\"text-align:center; display: block;\"><iframe loading=\"lazy\" class=\"youtube-player\" width=\"900\" height=\"507\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/7AktPjxLe8k?version=3&#038;rel=1&#038;showsearch=0&#038;showinfo=1&#038;iv_load_policy=1&#038;fs=1&#038;hl=fr-FR&#038;autohide=2&#038;wmode=transparent\" allowfullscreen=\"true\" style=\"border:0;\" sandbox=\"allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation\"><\/iframe><\/span><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Il est question de verticalit\u00e9 et d&rsquo;horizontalit\u00e9. Cette exp\u00e9rience montre que les 2 peuvent fonctionner. Il semble que la verticalit\u00e9 soit souvent ressentie comme naturelle et que l&rsquo;horizontalit\u00e9 implique une bienveillance, une confiance en l&rsquo;autre, ce qui est le cas dans le cadre de cette exp\u00e9rience r\u00e9alis\u00e9e avec des volontaires curieux et engag\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien s\u00fbr dans la dure r\u00e9alit\u00e9 c&rsquo;est moins \u00e9vident. Pour ma part, militant convaincu de l&rsquo;horizontalit\u00e9, je trouve qu&rsquo;on devrait pr\u00e9ciser la notion de chef. Car ici il est moins question de pouvoir que d&rsquo;organisation. Qu&rsquo;on ait parfois besoin de hi\u00e9rarchie ne me pose pas de probl\u00e8me tant que l&rsquo;objectif est l&rsquo;organisation du commun, la facilitation de la prise de d\u00e9cision quand c&rsquo;est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais la condition du pouvoir se pose : qui d\u00e9cide de cette hi\u00e9rarchie ? Dans l&rsquo;exp\u00e9rience on voit se d\u00e9gager imm\u00e9diatement des \u00ab\u00a0leaders\u00a0\u00bb, c&rsquo;est exactement ici \u00e0 mon sens qu&rsquo;il faut \u00eatre vigilent. Je ne veux pas de leader. Par contre d\u00e9l\u00e9guer une t\u00e2che organisationnelle \u00e0 un ou plusieurs individus, \u00e7a me va, tant que les r\u00e8gles sont claires et d\u00e9mocratiques : l&rsquo;organisateur qu&rsquo;on place en haut d&rsquo;une pyramide ne doit pas avoir de pouvoir, il est au service et doit pouvoir \u00eatre d\u00e9mis.<\/p>\n\n\n\n<p>C&rsquo;est pour moi tout l&rsquo;\u00e9chec de notre \u00ab\u00a0d\u00e9mocratie\u00a0\u00bb fran\u00e7aise autoritaire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vid\u00e9o tr\u00e8s int\u00e9ressante de Fouloscopie sur la question de la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un chef pour organiser une foule. Il est question de verticalit\u00e9 et d&rsquo;horizontalit\u00e9. Cette exp\u00e9rience montre que les 2 peuvent fonctionner. 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